Ha preso il via una nuova collaborazione tra LFM e LG, con un progetto dedicato al canale kitchen e al mondo built-in.
Un’attività già attiva sul territorio, pensata per presidiare un contesto complesso e frammentato, in cui il valore del brand si costruisce attraverso relazione, supporto operativo e presenza costante.
Il canale kitchen: un ecosistema diverso dal retail
Nel mercato contemporaneo, non tutti i canali seguono le stesse logiche. Il kitchen channel si distingue per un ecosistema articolato, in cui il percorso di acquisto passa da più attori: studi cucina, mobilieri, progettazione e consulenza. Un contesto in cui la scelta nasce prima del punto vendita tradizionale e si sviluppa nel tempo.
Per questo motivo, la presenza da sola non basta. Serve un approccio capace di entrare nel processo decisionale, supportando il punto vendita e accompagnando il cliente nelle diverse fasi.
Il progetto con LG già attivo sul territorio
La collaborazione tra LFM e LG è già operativa, con un presidio dedicato al canale kitchen che coinvolge direttamente il territorio.
Le figure LFM sono attive a stretto contatto con i partner del canale, lavorando con punti vendita, rete commerciale e stakeholder per sviluppare le opportunità e migliorare l’efficacia della presenza del brand nei contesti reali di vendita.
Il ruolo di LFM sul territorio
All’interno del progetto, LFM opera come punto di riferimento per il punto vendita, con un approccio che integra formazione, supporto commerciale e lettura del mercato.
Le attività si concentrano su alcune leve fondamentali:
Un lavoro costruito per rendere il canale più attivo, più preparato e più efficace nella valorizzazione del brand.
Quando il presidio fa la differenza
In un contesto come quello kitchen, la distribuzione non è sufficiente. La qualità della presenza del brand — dalla relazione con il punto vendita alla capacità di supportare le diverse fasi del processo — incide direttamente sulla percezione e sulla scelta finale.
È proprio qui che il presidio territoriale diventa strategico: trasformare un canale complesso in un sistema attivo, in cui ogni punto vendita è realmente supportato.
Il valore dell’execution sul territorio
Per LFM, progetti come questo rappresentano l’incontro tra strategia e operatività. Entrare nei contesti reali del mercato, comprenderne le dinamiche e tradurle in azione concreta sul territorio è ciò che permette di costruire valore nel tempo.
Perché anche nei canali più articolati, il brand prende forma nella qualità dell’execution quotidiana.
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