In occasione della Milano Design Week 2026, LFM è presente a supporto di LG con attività sul campo tra Fuorisalone e Salone del Mobile. Per una settimana, Milano si trasforma in un sistema diffuso di eventi, installazioni e brand experience, in cui ogni spazio diventa un punto di contatto con il pubblico. In questo contesto, il presidio e la gestione operativa diventano elementi chiave per garantire coerenza, qualità dell’esperienza e continuità nella relazione. Fuorisalone: presidio e supporto all’esperienza in SKS Nel contesto del Fuorisalone, i trainer HA LFM sono presenti nello spazio SKS in Via Manzoni, supportando una serie di appuntamenti con architetti, chef e professionisti del settore. L’attività si concentra sulla presentazione dei prodotti e sull’accompagnamento dell’esperienza, sia durante gli incontri dedicati sia in occasione degli eventi in programma, tra cui momenti di show cooking. Salone del Mobile: attività in Fiera nello stand SKS–LG In parallelo, al Salone del Mobile presso Fiera Milano, i team field KRT LFM operano all’interno dello stand SKS–LG. Dopo una fase iniziale di benchmark degli stand competitor, le attività proseguono con il presidio dello spazio, l’accoglienza di clienti e giornalisti e il supporto alla presentazione prodotto, contribuendo alla gestione fluida dell’esperienza in fiera. Presidio, coordinamento, execution Le attività sviluppate durante la Design Week riflettono un approccio basato su presenza operativa, coordinamento e attenzione al dettaglio. In un contesto ad alta intensità come quello della Milano Design Week, la qualità dell’esperienza dipende dalla capacità di gestire ogni fase in modo efficace, sul campo. Scrivici: info@lfm.it
Nel retail, la performance non dipende solo dal prodotto. Dipende da chi lo racconta, da come viene presentato, da quanto è realmente compreso da chi lo porta sul punto vendita. Perché dietro ogni prodotto che performa, c’è qualcuno che ha formato chi lo vende. È in questo contesto che si inserisce la nostra presenza all’evento annuale Casa MW, dedicato alla gamma LG Home Entertainment 2026, dove la scorsa settimana abbiamo guidato la formazione dei team presenti con i nostri trainer sul campo. Un momento chiave, in cui la conoscenza tecnica diventa leva operativa. In LFM, la formazione non è mai solo trasferimento di informazioni. È un processo che rende il prodotto comprensibile, raccontabile e vendibile. Traduciamo contenuti tecnici in argomentazioni chiare, costruite per essere utilizzate nel dialogo reale con il cliente, allineando prodotto, retail e customer experience. È qui che si fa la differenza. Quando il team è più sicuro e autonomo. Quando l’interazione con il cliente diventa più efficace. Quando la conoscenza si trasforma in capacità concreta di vendita. È in questo passaggio che la strategia prende forma. Ed è qui che diventa execution. Perché la formazione è uno dei momenti più concreti in cui si costruisce valore: non come concetto astratto, ma come competenza applicata, pronta a generare impatto sul punto vendita. Ed è da qui che partono i risultati.
Nel motorsport, la stagione non inizia il giorno della gara. Inizia prima. Inizia nei test, nel lavoro in pista, nella capacità di spingere oltre ogni limite già dalle prime sessioni. La scorsa settimana, il BMW Pistard Racing Team ha chiuso i primi test stagionali a Misano: due giorni intensi, fatti di concentrazione, regolazioni, adrenalina e voglia di tornare a spingere forte. È in questi momenti che si costruiscono le basi della stagione. È qui che la performance prende forma. Da anni, LFM S.p.a. è main sponsor del BMW Pistard Racing Team, condividendo non solo la presenza in pista, ma un approccio comune al lavoro: fatto di precisione, disciplina e miglioramento continuo. Perché in pista, come nei contesti in cui operiamo ogni giorno, il risultato non è mai casuale. È il risultato di un processo. Test, analisi, adattamento, coordinamento. Un lavoro costante, spesso invisibile, che permette di arrivare pronti quando conta davvero. Eventi, retail, brand experience: scenari diversi, stessa logica. Execution, controllo, capacità di reagire in tempo reale. Essere al fianco del team in questo percorso significa sostenere una cultura della performance concreta, costruita nel dettaglio e alimentata dalla determinazione di migliorarsi ogni giorno. Perché la differenza, in pista come nei progetti, non si vede solo nel risultato finale. Si costruisce molto prima.
Ha preso il via una nuova collaborazione tra LFM e LG, con un progetto dedicato al canale kitchen e al mondo built-in. Un’attività già attiva sul territorio, pensata per presidiare un contesto complesso e frammentato, in cui il valore del brand si costruisce attraverso relazione, supporto operativo e presenza costante. Il canale kitchen: un ecosistema diverso dal retail Nel mercato contemporaneo, non tutti i canali seguono le stesse logiche. Il kitchen channel si distingue per un ecosistema articolato, in cui il percorso di acquisto passa da più attori: studi cucina, mobilieri, progettazione e consulenza. Un contesto in cui la scelta nasce prima del punto vendita tradizionale e si sviluppa nel tempo. Per questo motivo, la presenza da sola non basta. Serve un approccio capace di entrare nel processo decisionale, supportando il punto vendita e accompagnando il cliente nelle diverse fasi. Il progetto con LG già attivo sul territorio La collaborazione tra LFM e LG è già operativa, con un presidio dedicato al canale kitchen che coinvolge direttamente il territorio. Le figure LFM sono attive a stretto contatto con i partner del canale, lavorando con punti vendita, rete commerciale e stakeholder per sviluppare le opportunità e migliorare l’efficacia della presenza del brand nei contesti reali di vendita. Il ruolo di LFM sul territorio All’interno del progetto, LFM opera come punto di riferimento per il punto vendita, con un approccio che integra formazione, supporto commerciale e lettura del mercato. Le attività si concentrano su alcune leve fondamentali: formazione ai punti vendita affiancamento agli agenti e supporto commerciale sviluppo, conversione e attivazione delle mostre market sensing e shop profiling analisi dei competitor supporto a training, attività ed eventi sul territorio presidio e assistenza nel post-vendita Un lavoro costruito per rendere il canale più attivo, più preparato e più efficace nella valorizzazione del brand. Quando il presidio fa la differenza In un contesto come quello kitchen, la distribuzione non è sufficiente. La qualità della presenza del brand — dalla relazione con il punto vendita alla capacità di supportare le diverse fasi del processo — incide direttamente sulla percezione e sulla scelta finale. È proprio qui che il presidio territoriale diventa strategico: trasformare un canale complesso in un sistema attivo, in cui ogni punto vendita è realmente supportato. Il valore dell’execution sul territorio Per LFM, progetti come questo rappresentano l’incontro tra strategia e operatività. Entrare nei contesti reali del mercato, comprenderne le dinamiche e tradurle in azione concreta sul territorio è ciò che permette di costruire valore nel tempo. Perché anche nei canali più articolati, il brand prende forma nella qualità dell’execution quotidiana. Vuoi sviluppare un progetto sul territorio dedicato al tuo canale? Supportiamo brand e aziende nella costruzione di attività operative, formazione e presidio dei punti vendita. Scrivici: info@lfmspa.it
Quando il team è il primo progetto Ci sono momenti che, più di altri, raccontano il valore di un’azienda. Non perché siano straordinari, ma perché sono autentici. Il compleanno del nostro co-founder Giuliano è stato uno di questi. Un’occasione semplice, condivisa da tutto il team LFM, vissuta con energia, partecipazione e voglia di stare insieme. Un momento che, al di là della ricorrenza, ha raccontato qualcosa di più profondo: il modo in cui le persone costruiscono ogni giorno il nostro percorso. Il valore dei momenti condivisi In un contesto lavorativo sempre più veloce e orientato alla performance, fermarsi può sembrare secondario. Eppure è proprio nei momenti informali che si rafforza ciò che rende un team solido. Ritagliarsi tempo per stare insieme significa creare spazio per relazioni, confronto e connessione reale. Elementi che non si misurano in KPI, ma che incidono concretamente sulla qualità del lavoro e sulla capacità di affrontare le sfide. Dietro ogni progetto, una squadra Ogni progetto che realizziamo nasce da un lavoro di squadra. Dalla capacità di coordinarsi, ascoltarsi, adattarsi. Ma tutto questo non si costruisce solo nelle riunioni o nei brief operativi. Si costruisce nel tempo, anche attraverso momenti di condivisione che permettono alle persone di conoscersi davvero. È lì che prende forma la fiducia. Ed è da lì che nasce una collaborazione efficace. Quando la cultura diventa metodo Per LFM, il valore delle persone non è un concetto astratto, ma parte integrante del modo in cui lavoriamo. Costruire un team significa investire non solo sulle competenze, ma anche sulle relazioni. Perché un gruppo coeso è più reattivo, più consapevole e più capace di trasformare le idee in execution concreta. Un team non è fatto solo di ciò che fa Un team non è fatto solo di risultati. È fatto di come cresce, di come condivide e di come sceglie di esserci, insieme. Ed è anche da qui che prende forma il valore di ogni progetto. Ed è anche così che, ogni giorno, costruiamo il nostro modo di lavorare. Scrivici: info@lfmspa.it
Dal 1° aprile prende il via una nuova collaborazione tra LFM e Tenacta Group, gruppo internazionale attivo nel settore dei piccoli elettrodomestici e delle soluzioni per la cura della persona e della casa. Il progetto prevede l’attivazione di un team di Sales Merchandiser LFM dedicati, presenti sul territorio con l’obiettivo di rafforzare la presenza del brand nei punti vendita e supportarne la performance commerciale. Il punto vendita come spazio strategico Nel mercato retail contemporaneo, il punto vendita resta uno dei luoghi più importanti per costruire relazione tra brand e consumatore. È qui che il prodotto diventa esperienza concreta: nell’esposizione a scaffale, nella visibilità del brand e nell’interazione con il personale di vendita. Per questo motivo sempre più aziende scelgono di investire su attività di presidio territoriale e supporto operativo nei negozi. Il progetto sviluppato con Tenacta Group La collaborazione tra LFM e il gruppo Tenacta nasce proprio con questo obiettivo: rafforzare la presenza del brand nei punti vendita attraverso un presidio costante e qualificato. Le figure di Sales Merchandising LFM saranno presenti sul territorio per lavorare a stretto contatto con i punti vendita, contribuendo a migliorare visibilità, esposizione e performance commerciale. Il progetto si concentra su tre leve principali: Sell-in: supportare la presenza e il corretto posizionamento dei prodotti nei punti vendita. Sell-out: favorire la rotazione dei prodotti e sostenere la performance di vendita. Visibility: migliorare l’esposizione a scaffale e l’impatto visivo del brand. Quando il presidio fa la differenza In un mercato sempre più competitivo, la distribuzione da sola non basta. La qualità della presenza del brand in store — dalla visibilità dei prodotti alla relazione con il punto vendita — può incidere in modo significativo sulla percezione del marchio e sulle decisioni di acquisto. È proprio qui che il lavoro di Sales Merchandising diventa strategico: trasformare la presenza del brand sul territorio in un’esperienza coerente, riconoscibile e performante. Il valore dell’execution sul territorio Per LFM, progetti come questo rappresentano l’incontro tra strategia e operatività. Costruire team preparati, presenti sul campo e in grado di interpretare il presidio dei punti vendita non come una semplice attività esecutiva, ma come parte integrante dell’esperienza del brand. Perché anche nel retail — e forse soprattutto lì — il brand prende forma nella qualità dell’interazione e dell’esecuzione quotidiana. Il team LFM è pronto ad avviare questo nuovo percorso. Benvenuto a bordo, Tenacta Group. Vuoi sviluppare un progetto di Sales Merchandising sul territorio? Supportiamo brand e aziende nella costruzione di attività dedicate a sell-in, sell-out e visibility nei punti vendita. Scrivici: info@lfmspa.it
Il 16 e il 17 marzo, in occasione del kick off annuale Xiaomi, tutta la rete coinvolta nel progetto si è riunita in un importante momento di allineamento, condivisione e visione comune. Il progetto annuale sviluppato da LFM per Xiaomi rappresenta in modo concreto il tipo di servizio retail che l’agenzia offre ai brand: una rete strutturata, coordinata e formata per presidiare il territorio con continuità ed efficacia. La presentazione della nuova Xiaomi YU7 Max ha fatto da cornice alla giornata, inserendosi in un appuntamento che ha avuto un valore più ampio: riunire tutte le figure coinvolte nel progetto, rafforzare il coordinamento operativo e consolidare una visione comune per le attività sul territorio. Per Xiaomi, LFM gestisce infatti una struttura composta da 27 supervisor, 5 trainer e un team di promoter, coordinando un progetto retail continuativo pensato per garantire qualità esecutiva, uniformità di presidio e supporto costante nei punti vendita. È proprio qui che si esprime il valore del servizio retail firmato LFM. Non si tratta solo di mettere a disposizione risorse sul campo, ma di costruire un sistema solido, in cui ogni figura contribuisce in modo preciso all’efficacia complessiva del progetto. I supervisor assicurano coordinamento, controllo e continuità operativa. I trainer trasferiscono competenze, metodo e conoscenza di prodotto, contribuendo a mantenere alta la qualità della rete. I promoter rappresentano il contatto diretto con il consumatore e danno voce al brand nel punto vendita, trasformando la presenza in relazione, racconto e attivazione. A questo si affianca il lavoro di merchandising, fondamentale per valorizzare la visibilità del brand, la qualità espositiva e l’efficacia della presenza in store. L’incontro annuale della rete Xiaomi si inserisce proprio in questo contesto: non solo un momento di aggiornamento, ma un passaggio importante per rafforzare coesione, allineamento e qualità esecutiva all’interno di un progetto retail articolato e continuativo. Quando un brand sceglie di investire davvero nel retail, non basta essere presenti. Serve una rete capace di rappresentarlo nel modo giusto, con competenze chiare, formazione continua e una regia operativa in grado di tenere insieme persone, territori e obiettivi. È in questo spazio che LFM supporta le aziende: nella costruzione di progetti retail in cui merchandiser, trainer, promoter e figure di coordinamento lavorano come parte di un unico sistema, pensato per trasformare la presenza sul territorio in un valore reale e misurabile. Perché dietro ogni progetto efficace nel punto vendita non ci sono solo attività da eseguire, ma persone da formare, coordinare e valorizzare. Ed è proprio da questa capacità di costruire reti solide che nasce un retail davvero performante. Vuoi rafforzare la tua presenza retail con un team formato, coordinato e capace di rappresentare il brand con efficacia sul territorio? LFM supporta le aziende con merchandiser, trainer, promoter e strutture dedicate pensate per trasformare il presidio in un valore concreto. Scrivi a: info@lfmspa.it
A Bormio, tra neve, creatività e condivisione, LFM ha accompagnato OPPO in un’esperienza pensata per content creator e community, con l’obiettivo di far scoprire e testare la nuova Reno15 Series in un contesto autentico, coinvolgente e ad alto potenziale narrativo. Oggi, per molti brand, non è più sufficiente presentare un prodotto: è necessario costruire le condizioni perché quel prodotto venga vissuto, interpretato e raccontato in modo naturale. È proprio in questa direzione che si inseriscono i format esperienziali, capaci di unire relazione, contesto e contenuto in un unico progetto coerente. L’esperienza realizzata a Bormio nasce da questa logica. Non un semplice momento di test, ma un weekend costruito attorno a un’idea precisa: mettere creator e community nelle condizioni migliori per vivere il prodotto all’interno di situazioni memorabili, condivise e rilevanti. Il paesaggio, il ritmo dell’esperienza, le attività e la qualità dell’interazione diventano così parte integrante del racconto. Durante i due giorni, il gruppo ha vissuto momenti diversi ma complementari: ciaspolate tra paesaggi innevati, una cooking class da condividere insieme e una masterclass di content creation con influencer e ambassador come Iconize. Attività differenti, ma unite da uno stesso obiettivo: trasformare ogni momento in un’opportunità concreta di sperimentazione, produzione di contenuti e connessione con il brand. Il concept dell’esperienza prevedeva infatti attività outdoor, momenti social-friendly e sessioni dedicate a fotografia, video ed editing, proprio per favorire un’interazione autentica con il prodotto. In progetti come questo, il valore non sta solo nella bellezza della location o nella qualità dell’organizzazione, ma nella capacità di costruire un ecosistema coerente, in cui il brand non interrompe l’esperienza ma ne diventa parte. Quando questo accade, il contenuto non appare forzato: nasce spontaneamente dalla qualità di ciò che viene vissuto. È qui che il ruolo di LFM diventa centrale. Dalla costruzione dell’esperienza, alla gestione operativa degli ospiti e il coordinamento dei momenti chiave, il lavoro dell’agenzia consiste nel trasformare un obiettivo di comunicazione in un’esperienza concreta, fluida e significativa. Un’esperienza che genera relazione, attiva conversazioni e rende il prodotto protagonista in modo credibile. Il progetto realizzato con OPPO a Bormio racconta bene questo approccio: creare occasioni in cui brand, creator e community possano incontrarsi in un contesto pensato per favorire autenticità, coinvolgimento e produzione di contenuti. Perché oggi, più che mai, le storie più efficaci non si costruiscono soltanto attorno a ciò che un prodotto è, ma attorno a ciò che permette di vivere. LFM sviluppa format esperienziali per brand, creator e community, trasformando ogni attivazione in un’occasione concreta di relazione e racconto. Scrivici per ulteriori informazioni: info@lfmspa.it
Al Mobile World Congress di Barcellona, uno degli appuntamenti internazionali più rilevanti per il mondo della tecnologia e dell’innovazione, LFM ha affiancato Xiaomi con un team di trainer dedicati allo stand. In contesti come questo, il prodotto non basta da solo a raccontarsi. Anche quando l’innovazione è forte, visibile e immediatamente attrattiva, è l’esperienza vissuta dal visitatore a fare davvero la differenza. È nel modo in cui una persona viene accolta, accompagnata, orienta ta e coinvolta che un brand costruisce valore, memorabilità e relazione. Per questo il lavoro di presidio e training in fiera ha un ruolo strategico. Non si tratta soltanto di essere presenti, ma di esserlo nel modo giusto: con competenza, chiarezza, capacità di ascolto e attenzione all’interazione. Allo stand Xiaomi, il team LFM ha contribuito a rendere il contatto con il prodotto più fluido, guidato e coinvolgente, supportando i visitatori in un contesto ad alta intensità, dove tutto accade rapidamente e ogni touchpoint conta. Fiere internazionali come il Mobile World Congress rappresentano un punto di incontro tra brand, innovazione, business e pubblico. Sono luoghi in cui si presentano visioni, si attivano conversazioni e si rafforza il posizionamento. In questo scenario, il capitale umano resta centrale: sono le persone, con la loro preparazione e il loro approccio, a tradurre la complessità tecnologica in un’esperienza accessibile e coerente con l’identità del brand. È proprio qui che si inserisce il valore di LFM: costruire team formati, affidabili e in grado di interpretare il presidio operativo non come una semplice funzione esecutiva, ma come parte integrante della brand experience. Perché anche sul field, e forse soprattutto lì, il brand si gioca nella qualità dell’interazione. L’esperienza al fianco di Xiaomi al Mobile World Congress conferma ancora una volta quanto training, presenza sul campo e supporto operativo possano incidere concretamente sulla percezione del marchio e sull’efficacia dell’esperienza fieristica. Per LFM, ogni progetto è l’occasione per fare in modo che organizzazione, persone e relazione lavorino insieme in modo armonico. Perché dietro ogni stand che funziona davvero, c’è sempre molto più di ciò che si vede. Vuoi portare più valore al tuo stand o alla tua presenza in fiera? LFM supporta brand ed eventi con team formati per fare la differenza, dal primo contatto all’ultima Scrivi a: info@lfmspa.it.
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